Powerplay | Saison 2020/21 | Ausgabe 5

Die digitale Transformation braucht Investitionen Zwar haben, laut einer Erhebung des Pariser Beratungs- und IT-Dienstleistungsunternehmens Capgemini, fast die Hälfte der Unternehmen ihre IT-Budgets erhöht, ein Viertel sogar um mehr als zehn Prozent. Der größte Teil fließt jedoch in die Aktualisie- rung von Altsystemen, statt in Innovationsprojekte. Gerade kleine und mittlere Unternehmen aus dem Produktionsbereich sind gegenüber Industrie 4.0 noch zurückhaltend. Politik reagiert mit Förderprogrammen für den Mittel- stand Die Politik hat den Handlungsbedarf erkannt und Förder­ programme für alle Branchen und Unternehmensgrößen auf den Weg gebracht. Mit „Digital jetzt“ des Bundesministeriums für Wirtschaft und Energie (BMWi) oder „Digitalbonus Bayern“ zesse und Schnittstellen im gesamten Workflow und der Supply Chain zu analysieren, zu hinterfragen und zu optimieren. Nur so wird die digitale Revolution zum echten Erfolg, in der nicht nur die stärksten und größten Unternehmen erfolgreich sind – sondern die cleversten, agilsten und fittesten.“ Axel M. Koch, KOCH Gruppe Guter Rat ist wertvoll Die Rufe nach „schneller, spezieller und billiger“ werden an den Märkten immer lauter. Die Themen werden immer individueller und komplexer. Digitalisierung und Industrie 4.0 liefern die Lösungen und ermöglichen eine bislang nie dagewesene Effizienz, Flexibilität und Schnelligkeit. Aber was genau sollen die Unternehmen tun? Welche Möglichkeiten haben sie, welche sind sinnvoll – und was können sie mit ihren Budgets überhaupt stemmen? Experten geben Antworten Auf die Supply-Chain und Intralogistik spezialisierte Beratungshäuser geben Antworten und unterstützen ihre Kunden im digitalen Change-Prozess. Sie ana- lysieren die Ist-Situation und Ziele, be- raten hinsichtlich der besten Strategie und Organisation – und bieten funktio- nierende Lösungskonzepte, die am Ende auch wirklich machbar sind – und den entscheidenden Mehrwert bringen. Im Idealfall bieten sie hierzu nicht nur die intelligente Theorie, sondern auch eine hochwertige praktische Umsetzung. KOCH – die Industrie-Prozess-Optimierer In der KOCH Gruppe analysieren, opti- mieren, planen und realisieren Strategen, Berater und Generalplaner intelligente Werke, Fabriken und Logistikzentren. Der Mehrwert liegt in der Verzahnung der Expertisen. Durch das synergetische Zusammenspiel von Strategie, Organisation, Funktion, Logistik und Architektur werden Marktvorteile für Unter- nehmen aus Industrie und Mittelstand geschaffen – mit klarem Fokus auf Wirtschaftlichkeit, Effizienz und Menschlichkeit. PRESSEKONTAKT Lena-Maria Bredl Leiterin Marketing & Kommunikation KOCH GRUPPE Kolbstraße 2, D-94315 Straubing Telefon: +49 170 7019466 E-Mail: lena-maria.bredl@koch-unternehmensgruppe.de www.koch-gruppe.eu Koch Gruppe Experten – Bildrechte: Barbara Rötzer Photografie des Bayerischen Wirtschaftsministeriums werden insbesondere kleine und mittlere Unternehmen (KMU) unterstützt. Auch die KFW-Bank bietet interessante Zuschüsse und Kredite für Inno- vations- und Digitalisierungsvorhaben. Insbesondere auch bei der Inanspruchnahme von Beratungsdienstleistungen, die bei der Umsetzung von Digitalisierungsmaßnahmen Orientierung geben können. Digitalisierung ist nicht alles. Auf die Prozesse kommt es an Bei aller Euphorie über die Möglichkeiten der Digitalisierung darf man aber eines nicht vergessen: Wer ineffiziente Prozesse digitalisiert, bekommt schlechte digitale Prozesse. Axel M. Koch, Geschäftsführer und Chefdenker der KOCH Gruppe, fasst es so zusammen: „Damit Menschen, Maschinen, Anlagen, Logistik und Produkte effizient und global miteinander kommunizieren, gilt es, die Pro- Ausgabe 5 | Saison 2020/21 | Clubmagazin POWERPLAY | Straubing Tigers 43 PARTNER IM FOKUS